АПУД
Основные компоненты управления данными. Организационная структура и персонал

15.09.2021 (среда)
10:00 - 14:00
Семинар 5

О МЕРОПРИЯТИИ


Пятый семинар из цикла научно-практических семинаров "УПРАВЛЕНИЕ ДАННЫМИ: ЗНАНИЯ, ПРАКТИКА, КЕЙСЫ" посвящен организационным изменениям, модели управления и персоналу - фундаменту управления данными в компании.

В ходе семинара ведущие эксперты рынка из разных индустрий расскажут:
  • об особенностях организационной структуры управления данными в производстве, банках, ритейле, государственных органах
  • о новых ролях и компетенциях специалистов по управлению данными
  • их взаимодействии и участии в трансформации компании и её операционной деятельности
  • об успешных примерах перехода к новой модели управления

Спикеры

Программа

10:00 – 10:30
Data office - новая реальность передовых цифровых компаний
Михаил Садофьев
Accenture

Руководитель направления продвинутой аналитики
РАССКАЖЕТ:

1. Какие цели и задачи в области управления данными и аналитики стоят перед компаниями

2. Как организационная структура и data office обеспечивают решение этих задач

3.Новые компетенции в условиях перехода к продуктовой разработке и продвинутой аналитике
10:30 – 11:00
КЕЙС:
Организационная структура Data office в производстве

Алексей Шокуров
СИБУР

Руководитель группы DG и DQ
ГЛАВНЫЕ ТЕМЫ:

1. Цели и предпосылки организации Data office в производстве

2. Специализированные группы Data office

3. Цели групп. Состав команд Data office

4. Кросс-командное взаимодействие

5. Сложности и предпосылки изменения структуры Data office в производстве
11:00 – 11:30
КЕЙС:
Построение организационной структуры управления данными в банке

Светлана Бова
Банк ВТБ (ПАО)

CDO, Управляющий директор – Вице-президент
Департамент ИТ-архитектуры
РАССКАЖЕТ:

1. О типах организационных моделей функции «Управления данными»

2. Функциональных компонентах управления данными

3. Структуре, функциях и полномочиях коллегиальных органов по управлению данными и роли CDO

4. Ролевой модели участников процессов управления данными

5. Ключе к успеху в эффективном взаимодействии с Data Owners

6. Ответит на Ваши вопросы
11:30 - 12:00
Организационная структура управления данными в ритейле
Андрей Трянин
Руководитель управления по обеспечению КД
X5 Retail Group

Петр Подымов
Леруа Мерлен – Adeo Group

БРЕЙН РИНГ ДВУХ РИТЕЙЛЕРОВ

1. История развития организационной структуры по управлению данными в Х5 Retail Group

2. Ролевая модель в международной Adeo Group

3. Сравнение позиций и результатов

4. Обсуждение проблем и задач

5. Тенденции data office в ритейле
12:00 - 13:00
ОТКРЫТАЯ ДИСКУССИЯ
МОДЕРАТОР: Михаил Садофьев, Accenture

ПРИГЛАШЕННЫЕ ЭКСПЕРТЫ:

Светлана Бова, CDO, Управляющий директор – Вице-президент Департамент ИТ-архитектуры Банк ВТБ

Марина Кормщикова, Директор направления коммуникаций Data office Ростелеком

Алексей Шокуров, Руководитель группы DG и DQ СИБУР

Наталья Гаркуша, Заместитель директора Центра подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС, д.п.н, профессор


ОТРАСЛЕВЫЕ ЭКСПЕРТЫ АПУД:

  1. Анна Дудина, IDS Borjomi International
  2. Дмитрий Рудаков, СУЭК
  3. Нина Полянская, ЕВРАЗ
  4. Петр Подымов, Леруа Мерлен
  5. Андрей Трянин, X5 Retail Group
ТЕМЫ И ВОПРОСЫ ДИСКУССИИ:

ОРГАНИЗАЦИЯ DATA OFFICE

1. Место data office в компании
2. Опыт организации взаимодействия data office с бизнесом и ИТ
3. Переход от функциональной к продуктовой разработке?
4. Место службы управления данными в процессах автоматизации
5. Место data science в структуре компании и как устроены проекты data science с точки зрения команды?

КАДРЫ И СЕРТИФИКАЦИЯ

6. Какие кадровые потребности и сложности поиска и развития специалистов по данным и аналитике?
7. Как устроены обучение и обмен знаниями в компаниях?
8. Как закрывается недостаток ресурсов сейчас / как планируется в будущем? 9. Сертификация дата-сотрудников. Нужна ли и кто ее должен проводить?
13:00 - 13:20
КЕЙС:
Опыт разработки модели компетенций команды цифровой трансформации.
Профили компетенций специалистов в области управления данными
Наталья Гаркуша
Центр подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС

Заместитель директора, д.п.н, профессор
ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ:

1. Для чего нужна модель компетенций: оценка, развитие, карьерное продвижение. Типы компетенций: личностные, управленческие, профессиональные, корпоративные, отраслевые

2. Модель компетенций команды цифровой трансформации: особенности и структура и команда цифровой трансформации: ключевые роли, профили компетенций

3. Профили компетенций специалистов в области управления данными. Шаги по созданию модели компетенций специалистов в области управления данными
13:20 - 13:40
КЕЙС:
Опыт проектирования и развертывания системы управления данными в Счетной палате РФ
Счетная палата РФ
ОСНОВНЫЕ МОМЕНТЫ:

1. Особенности цифровой трансформации в СП РФ

2. Единая команда по работе с данными

3. Дата-стюарды. Их профили, роли, ожидания в Службе управления данными

4. Повышение цифровой зрелости Счетной палаты РФ

5. Система управления данными (СУД) Счетной палаты РФ

6. Структура СУД

7. Карты данных до и после внедрения СУД

8. Озеро данных до и после внедрения СУД
13:40 - 14:00
КЕЙС:
Организация службы экспертов НСИ и особенности работы с персоналом в госкорпорациях и энергетических компаниях
Дмитрий Рудаков

СУЭК

РАССКАЖЕТ:

1. Об организации централизованной - распределенной службы экспертов

2. О механизмах контроля и управления

3. SLA и качестве

5. Подборе персонала

6. Портрете эксперта

6. Обучении эксперта

7. Аттестации эксперта
Зарегистрироваться
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на использование ваших персональных данных для обработки данного обращения. Положение об обработке и защите персональных данных.